Владислав Орликов

Опыт работы

• Генеральный директор

  ООО "Лаборатория тестирования", Москва http://www.sqalab.ru
  IT, интернет, связь, телеком

  Февраль 2009 — продолжаю работать

  1. Управленческая и организационная деятельность.
  2. Продажи услуг компании (http://sqalab.ru/content/20.htm).
  3. Ведение переговоров с заказчиками.
  4. Ведение переговоров с ИТ сообществами.
  5. Налаживание партнерских отношений с крупными ИТ компаниями.
  6. Организация и проведение локальных и международных ИТ конференций.
  7. Управление удаленными распределенными командами.

• Директор ИТ департамента

  Кворум, Москва http://www.quorum.ru
  101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Октябрь 2004 — Октябрь 2009

  1. Подготовка продаж (presale):
  a) Подготовке тендерной документации и участие в тендерах.
  b) Разработка коммерческих предложений, технических записок к ним по оценке состава, сроков и стоимости работ. Проведение экспертной оценки планируемого состава, видов и сроков работ, объема трудозатрат проекта.
  с) Развитие бизнеса компании, продвижение услуг. Подготовка и проведение презентаций.
  2. Полный цикл сопровождения крупных проектов (министерства, крупные телекоммуникационные компании и т.д.). Среди них проекты по интеграции (продукты IBM, Microsoft), разработке заказного ПО (на платформах Microsoft и IBM) и консультационно-аналитич­еские.
  3. Организационная деятельность.
  a) Создание условий для роста и усовершенствования профессиональных навыков сотрудниками компании. Создание программ адаптации, мотивации, аттестации и обучения сотрудников.
  b) Внедрение в компании технологий проектного управления и методологий.
  4.Подготовка и проведение ИТ конференций (локальных и международных).

• Директор департамента качества

  Кворум Телеком, Москва http://www.quorum.ru
  101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Октябрь 2004 — Январь 2008

  1. Управление департаментом
  2. Участие в подготовке тендерной документации.
  3. Участие в разработке коммерческих предложений, технических записок к ним по оценке состава, сроков и стоимости работ. Проведение экспертной оценки планируемого состава, видов и сроков работ, объема трудозатрат проекта.
  4. Общение с клиентами относительно продаж услуг компании.
  5. Разработка концепции тренингового центра для обучения сотрудников компании и корпоративных Заказчиков.
  6. Разработка и усовершенствование системы менеджмента качества (СМК).
  7. Реинжиниринг бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы департамента и увеличения потенциала для дальнейшего улучшения показателей.
  8. Управление бюджетом департамента и расчет проектных затрат.
  9. Взаимодействие с Заказчиком в части сдачи ПО и установки на промышленные сервера.
  10. Внедрение новых практик и средств для улучшения качества разрабатываемого ПО.
  11. Контроль качества выполнения работы сотрудниками департамента
  12. Создание условий для роста и усовершенствования профессиональных навыков сотрудниками департамента.
  13. Создание программ адаптации и мотивации сотрудников.
  14. Подбор сотрудников и наем на работу.
  15. Создание штатного расписания и должностных обязанностей сотрудников компании.

• Начальник отдела тестирования

  Кворум, Москва http://www.quorum.ru
  101 — 1000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Октябрь 2004 — Январь 2006

  1. Работа с заявками
  · Ведение официальной переписки с Заказчиками.
  · Полное ведение заявок в средах учета заявок, контроль их статусов и сроков выполнения. Ежемесячная отчетность по выполненным заявкам.
  · Разработка средства учета выездов к Заказчику и услуг оказанных по "горячей линии"
  2. Подготовка,приемка и выпуск патчей
  · Взаимодействие с Заказчиком по поводу организации приемки проектов (патчей)
  · Подготовка проектной документации для промышленной эксплуатации
  · Развертывание стендов для проведения функционального и нагрузочного тестирования
  · Участие в работах по установке релизов (патчей) на промышленные сервера (в т.ч. ночные работы)
  3. Контроль качества
  · Контроль качества тестирования и проектной документации, подготавливаемой отделом тестирования
  · Проведение тестирования
  · Усовершенствование и разработка стандартов (шаблонов, регламентных документов) для использования отделом тестирования и отделом разработки
  4. Управление отделом
  · Планирование и контроль работ по проведению тестирования
  · Организация обучения по проектам и регламентным процедурам, связанным с проведением тестирования
  · Подбор персонала по вакансиям в отделе и проведение интервью
  5. Другие работы
  · Преподавание английского языка
  · Полное администрирование TestDirector (Quality Center) и подсистем созданных на его основе (в т.ч. настройка рабочих мест пользователей)

• Руководитель группы тестирования

  Luxoft/DB, Москва http://www.luxoft.ru
  1001 — 10000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Март 2004 — Октябрь 2004

  · Функциональное тестирование продуктов сбора и анализа финансовой информации Deutsche Bank
  · Анализ функциональной спецификации
  · Разработка стратегий тестирования
  · Разработка планов тестирования на основе функциональной спецификации и прочей информации
  · Разработка SQL скриптов для анализа корректности финансовых данных
  · Создание системы анализа данных
  · Подготовка функционального стенда
  · Обработка фидбэков заказчика

• Старший специалист по тестированию, Java разработчик, Supporter

  IBA, Минск http://www.iba.by
  1001 — 10000 человек, IT, интернет, связь, телеком

  Февраль 1999 — Март 2004

  · Анализ функциональной спецификации
  · Разработка стратегий тестирования
  · Разработка планов тестирования
  · Тестирование на различных программно-аппаратных платформах
  · Написание отчетов о производительности системы
  · Проведение тестирования согласно плану тестирования
  · Исследование и документирование дефектов ПО и взаимодействие с разработчиками для решения возникших технических проблем
  · Регрессионное тестирование
  · Анализ требований заказчика
  · Тестирование по методологии «черного ящика»
  · Тестирование Java кода по методологии «белого ящика»
  · Тестирование документации

Образование

• МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса; MIRBIS), Москва, МБА

  ф-т Менеджмент организации

  2007 — 2009

• БГУИР-Минск (Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники; МРТИ), Минск, Специалист

  ф-т Информационных технологий и управления (ФИТиУ)

  1995 — 2000